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鯰魚來了,透視UD酷騰落子背后的棋局

商用車之家訊:10月16日,UD酷騰首家4S店在廣州開業,經過漫長的等待,UD酷騰終于開始正式銷售,不少人質疑,UD酷騰是故意吊足胃口還是沒有準備充分?其實這些猜測都不正確……

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     “萬般思后行,一失廢前功”,在棋逢對手的中國重卡行業里,UD酷騰——這個具有VOLVO家學淵源、攜“集大成”之氣的貴族黑馬,來勢洶洶卻步步為營,萬事俱備亦借到“東風”,不僅打破行業表面平靜、引起廣泛關注,更以全新的模式、創新的渠道布局和智能化的服務,引發業界關于產品價值及服務價值的深層探討。


       蟄伏十個月,UD酷騰方才成功落子,其布局有何玄機?記者帶您探訪“鯰魚效應”的締造者UD酷騰,解密其落子背后的風云棋局。


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全局在胸 舉棋若定


       10月16日,UD酷騰首家4S店在廣州開業,經過漫長的等待,UD酷騰終于開始正式銷售,不少人質疑,UD酷騰是故意吊足胃口還是沒有準備充分?其實這些猜測都不正確。


       對此,UD酷騰的相關負責人表示:“UD酷騰不做冒進者,而要做成功者。在正式進入市場之前,我們充分利用VOLVO集團全球經驗和東風集團的本土資源優勢,同時對中國重卡客戶、市場特點做大量深入的調研,為UD酷騰正式進入市場進行了大量曠日持久的驗證工作,因此沒有馬上實現銷售,而是先期小規模試驗性銷售。”


       據了解,UD酷騰為檢驗銷售流程、完善用戶體驗而小批量試銷的車輛,主要以長途物流運輸、攪拌車底盤、警用特種車底盤為主。通過前期的使用,總體反饋情況優異,不管是產品、渠道及流程都符合原設計思路,也得到了用戶的好評,已陸續有用戶提出了再購車意向,如臺州長途物流運輸企業、湛江混凝土攪拌車運輸企業等,為正式銷售奠定扎實的客戶基礎,起到“樣板客戶”的示范效應。



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       不趁熱打鐵而是進行長期的實地和對比驗證,這是繼UD酷騰歷時6年潛心研發后的又一創舉。“對于UD酷騰,客戶在選車過程中對產品和品牌比較認可,但是顧慮UD酷騰是UD加入VOLVO集團后推出的第一款新車,性能如何還有待市場檢驗。”UD酷騰銷售人員這樣告訴記者。在UD酷騰全面推向市場之前,其模擬用戶實際使用情況,進行了很多試驗,包括與競爭對手的對比試驗,用實實在在的試驗數據讓用戶更加深入地了解產品性能,以及與競品相比的優勢。


一馬當先 棋高一著


     “一著不慎,滿盤皆輸”,與之相反,如若能一馬當先、棋高一著,則必然成為最后的贏家。對于UD酷騰來說,助力其成為贏家的殺手锏無疑正是“贏運之王”的桂冠。


       做“贏運之王”并不是簡單說說而已。致力于此的UD酷騰,不但要為用戶提供基于歐洲技術標準開發的“贏運”工具,重要的是還要從產品、布局、服務等各方面為客戶提供一套專屬“贏運”模式,其角色從簡單的生產者、銷售者,升級為參與用戶整個運營過程的“合作伙伴”。


       東沃卡車相關負責人指出,“一個具有遠見的企業并不僅限于為用戶提供產品和技術層面的幫助,更傾心于助力用戶實現其事業的高峰。因此,我們不單純追求市場占有率,更注重用戶的價值體驗。相比用短期效益來吸引用戶,我們更關心用戶在整個營運周期內的價值,我們通過提升用戶營運價值來實現自身營銷戰略布局。” 



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       而運用VOLVO的先進經驗和工具,UD酷騰給用戶帶來全價值鏈解決方案,使整個流程更加智能化,這是其他國內重卡企業所望塵莫及的,也是UD酷騰的強大優勢所在。首先,在智能選車方面,針對不同用戶的實際營運需求,利用專業科學的車輛配置工具,為用戶提供最優化的車型;其次,在智能用車方面,采用VOLVO高檔車才配置的“實時燃油指導系統”,為駕駛員提供實時節油指導,減少因駕駛員不當操作原因而導致的30-40%的額外燃油消耗,保證用戶燃油優化指標的完成;最后,在智能養車方面,定制的保養計劃、貼心的服務協議,根據車輛使用的實際狀況為其提供科學的保養計劃與服務,確保車輛良好的營運狀態。


世事如棋 運籌帷幄


       話說世事如棋,只有運籌帷幄方能決勝千里。作為后來者,UD酷騰的決勝之道在其渠道布局上亦可窺其一二。


       在渠道布局上,UD酷騰不驕不躁,有的放矢,其既不同于廣汽日野那樣全面布局3S店,遍地開花,亦不同于汕德卡那樣分網而售,而是采用了以全功能一級經銷商為核心的全新兩級營銷服務網絡。其中一級經銷商主要圍繞行業需求重點區域進行建設,集銷售、服務、配件、客戶信息反饋功能于一體。在重點市場得到鞏固發展后,一級經銷商再按照UD酷騰經銷商考核甄選標準,圍繞核心重點城市設立更多二級衛星式網點,拓寬市場,提高網絡覆蓋率,滿足更多客戶需求。


       可以說,在渠道布局方面“謀定而后動,行穩以致遠”的策略,使UD酷騰在深植中國合資重卡市場上,有條不紊,運籌帷幄。據悉,UD酷騰目前已簽約一級經銷商12家,預計年底前全部建成投入運營,未來計劃一級經銷商發展到30家左右,在其下面發展90-120家左右二級經銷商,基本形成2小時服務覆蓋半徑。


       如今,UD酷騰的棋局已經展開,繼其登陸廣州后,福州、昆明、南昌、武漢、南京等11地也將陸續上市, UD酷騰能否下好這盤棋,似乎早已有了答案。




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關鍵詞: UD酷騰
 

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