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物流業(yè)飛速發(fā)展 快遞服務質量急需提升

商用車之家訊:電子商務和物流信息化是“兩化”融合的重點。工信部對此高度重視,今年工信部的重點工作之一就是將電子商務和物流信息化相結合,開展電子商務集成創(chuàng)新試點工程。

電子商務和物流信息化是“兩化”融合的重點。工信部對此高度重視,今年工信部的重點工作之一就是將電子商務和物流信息化相結合,開展電子商務集成創(chuàng)新試點工程。

 

工信部將電子商務和物流信息化相結合作為重點工作

2011年年底,工信部發(fā)布《電子商務“十二五”規(guī)劃》,2013年1月7日又發(fā)布《關于推進物流信息化工作指導意見》,營造了良好的政策環(huán)境。近期,工信部信息化推進司又評選出20家物流信息化示范企業(yè),結合近年來其他一些典型案例,今年將進行全面推廣。

 

電商、物流相輔相成

我國電子商務的競爭由以往的單 方面競爭轉化為多方面因素的競爭,其中包括資金、信息、物流等方面的競爭。再進一步細分,又包含信用、支付、融資、擔保、保險、物流、安全認證、標準、電 子單證、電子合同、糾紛的調解機制、政府監(jiān)管等。與此同時,電子商務與物流也在相互融合,物流企業(yè)向電商發(fā)展,電商向物流企業(yè)發(fā)展,這種現(xiàn)象被稱為跨界融 合。

工信部將電子商務和物流信息化 相結合作為重點工作可謂順應時代潮流。據(jù)悉,工信部將在電子商務集成創(chuàng)新試點工程中對相關信息化應用案例進行分類梳理,主要包括4個方面。一是大企業(yè)的電 子商務(大企業(yè)的供應鏈再造提升工程)。由于大企業(yè)帶動性很強,可以拉動產業(yè)鏈乃至全社會電商水平。二是推進行業(yè)級的B2B平臺。目前很多行業(yè)都涌現(xiàn)出了 本行業(yè)的B2B平臺,提供信息服務、交易服務、功能服務、創(chuàng)新服務等。三是推進跨境電子商務發(fā)展。現(xiàn)在我國已同很多國家有單邊、多邊的電子商務合作機制 (中德、中俄、亞太地區(qū)、中韓、東盟、中亞、非洲、北美、南美)。四是推進移動電子商務。無時無處不在、隨時隨地隨心的電子商務是新的創(chuàng)新發(fā)展趨勢。

 

快遞協(xié)會秘書長:快遞業(yè)仍處于“丑小鴨”階段

隨著網上購物的日益繁榮,快遞行業(yè)被直接帶動發(fā)展,我國的快遞業(yè)飛速發(fā)展,產業(yè)規(guī)模已經很大。在日漸向好的中國快遞行業(yè)環(huán)境中,中國快遞企業(yè)監(jiān)管將不斷完善,仍將保持持續(xù)的高速發(fā)展。

然而,暴力分揀在繼續(xù)考驗著人 們的神經,服務質量的下滑涌現(xiàn)出越來越多快遞行業(yè)的不理性現(xiàn)象。而10億“份子錢”讓所有人都大加吐槽,現(xiàn)如今快遞行業(yè)在發(fā)展中的諸多弊端再次暴露無遺。 顯然,服務態(tài)度、信息技術和規(guī)范管理有待改善早已是不爭的事實。而快遞業(yè)發(fā)展缺乏法律規(guī)范也一直引起社會各界的廣泛關注。

在中國快遞協(xié)會副會長兼秘書長 達瓦看來,相對于世界其他國家,我國快遞行業(yè)起步較晚,仍處于“丑小鴨”的初級階段。“目前我國有8000多家快遞企業(yè),從業(yè)人員達到90多萬人,每天的 寄件量在2000萬件以上,2012年,我國總寄件量達到57億件,已經躍升為全球第二大的快遞國度。快遞行業(yè)今后幾年仍會保持快速的發(fā)展,以高于國民經 濟發(fā)展的速度推進,而且會出現(xiàn)集中發(fā)展的態(tài)勢,在總量上會減少,一些小企業(yè)會被淘汰。在競爭中,兼并和重組將會加快,尤其是外資企業(yè)的進入加劇了市場競 爭,優(yōu)勝劣汰將會更加明顯。行業(yè)間的融合態(tài)勢將會加快,比如快遞和電商行業(yè)、快遞和運輸行業(yè)之間的融合,這是發(fā)展的規(guī)律。快遞企業(yè)自身的規(guī)模將繼續(xù)擴大, 服務質量也會得到應有的改善。希望我國的快遞行業(yè)盡早擺脫‘丑小鴨’階段的特質,早日成騰飛的天鵝,讓消費者放心、安心。”他說。

 

快遞需提升服務質量

“雙十一”快遞爆倉、10億“份子錢”、春節(jié)快遞歇業(yè)……

最近一段時間,媒體對快遞行業(yè)格外關注,由于與消費者直接接觸,再加上網購的盛行,快遞行業(yè)成為物流行業(yè)中最引人注目的細分市場之一。

2012年年底,國家郵政局公 布注銷了116家快遞企業(yè)的經營許可證。也許在8000多家快遞企業(yè)中,100多家被注銷的快遞企業(yè)只是個零頭。但對消費者來說,如果選擇了一家較差的快 遞公司,那就會帶來著不完的急。這些公司對于寄件的損毀和遺失沒有能力承擔,既缺乏資金也沒有能力為消費者負責。

在達瓦看來,快遞行業(yè)是一個供 不應求的市場,對于已經形成網絡的企業(yè)來說,問題不在于如何開拓市場,而是如何維護和提升服務能力。筆者對這一觀點表示贊同,而服務的提升又要從多方面著 手。在硬件方面,需要增加自動化的處理設備;在軟件方面,需要提升從業(yè)人員的素質,提升管理水平。

目前,快遞行業(yè)的服務能力與市 場需求之間還有很大一段距離,縮短這段距離,就需要在人力、物力上加大投入。對于利潤并不高的快遞行業(yè)來說,這又是不得不去做的事,如果做不好服務和管 理,就會被其他競爭者蠶食。在聯(lián)邦、DHL、UPS等跨國快遞公司進軍中國的情況下,國內快遞企業(yè)更應該在提升服務上下功夫。如果一味地打價格戰(zhàn),既會削 弱自身的盈利水平,也難以支撐服務能力的提升,從而陷入越“讓利”越難以為繼的窘境。

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