7月17日，東風商用車有限公司2013年年中工作會在十堰基地召開，會議總結上半年經營成績，安排部署下半年工作。公司副總經理童東城要求，東風商用車有限公司要鞏固優勢，擴大戰果，進一步深化低成本運營模式，通過降低成本費用、創新商業模式，支持經營從而提升企業的綜合抗風險能力，以穩健的經營態勢迎接市場挑戰。

東風商用車有限公司總經理黃剛，黨委書記李京橋，副總經理徐天勝、蔣鳴，黨委副書記秦捷出席會議。李京橋主持會議。

童東城對東風商用車有限公司上半年工作取得的成績給予高度肯定。童東城說，今年上半年，東風商用車有限公司準確地把握行業脈搏，提前做好市場應對，穩健運營，市場份額繼續保持行業第一，各項經營指標全面達成預算，為即將開始的新一輪合資合作營造了良好的氛圍。

對于東風商用車有限公司下半年工作的開展，童東城要求，要鞏固優勢，擴大戰果，進一步深化低成本運營模式，通過降低成本費用、創新商業模式，支持經營從而提升企業的綜合抗風險能力，以穩健的經營態勢迎接市場挑戰；著眼未來，面向國際，做好新一輪合資前的各項工作；堅持學習，提升素質，打造適應國際化要求的優秀團隊；堅定責任，勇于擔當，為十堰基地的穩定繁榮再做貢獻。

黃剛作東風商用車有限公司上半年運營情況通報，并明確下半年工作要求。黃剛說，東風商用車有限公司上半年銷售卡車9.5萬輛，同比增長8%，中重卡銷量保持行業第一；各業務銷售收入同比均有上升，其中配件收入、收益同比均有提升。但是，下半年宏觀經濟增速趨緩，國Ⅳ排放法規執行，市場競爭加劇，這些都給東風商用車有限公司的工作帶來很大挑戰。下半年東風商用車有限公司的經營目標是確保銷量不低于2012年同期。各單位要深入推進生產運營精益化；嚴格控制投資，合理利用現有產能，提升產能利用率；資產、費用更加效率化；干部隊伍要切實轉變工作作風，強化執行力，做好新一輪合資前的準備，為達成年度目標繼續努力。

李京橋要求，東風商用車有限公司各級黨委要融入經營，提升價值，全面促進公司經營目標的實現；切實轉變工作作風，勤儉務實，營造積極健康向上的良好工作環境；鞏固提升，強化黨委的使命和職責；強化學習，勇于變革，提升領導干部的自身修養。