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加速運營行業數智化進程,五周年之際,綠色慧聯正式發布慧管車

商用車之家訊:——歡迎到訪! 專業商用車網絡媒體 為您服務!綠色慧聯從2017年成立以來,深耕新能源物流車運營行業,通過持續的市場拓展,已成

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綠色慧聯從2017年成立以來,深耕新能源物流車運營行業,通過持續的市場拓展,已成長為新能源物流車運營行業頭部企業。同時,在商業模式上的創新進取,勇立潮頭,逐漸成為運營行業的創領者。

2022年8月4日,綠色慧聯舉辦五周年工作會議,并正式發布了面向運營行業和物流行業的軟硬件一體化產品——慧管車。

慧管車的發布,不僅是綠色慧聯賦能運營商的體現,也將深入推動運營行業、物流行業的數智化轉型,推動城配行業的電動化升級。

從慧充電到慧管車,數智化技術將怎樣重塑運營行業

“運營要成為一門長久生意,運營商要發展壯大,就一定要進行數智化轉型”,綠色慧聯總經理楊東表示,“通過數字化、智能化技術,不斷提高經營效率,實現業務規模和經營能力上的整體升級,這也是慧聯智控的目標”。

目前,慧聯智控板塊下有慧充電和慧管車兩大產品,能解決物流企業和運營商的補能、車輛管理等多方面的問題。

慧充電聚焦物流企業充電場景,聚合國內40萬+主流電樁資源,能幫企業實現數智化補能管理,降本增效,已發展成物流行業最大的充電平臺。

慧管車則是綠色慧聯依托多年運營管理經驗和能力,為物流行業、運營行業開發的車輛數智化管理平臺,包含了軟件(慧管車WEB+APP)、硬件(慧聯BOX)和運營經驗(運營SOP)等內容。

慧管車作為新能源物流車運營行業內首個軟硬件一體化的SaaS產品,將引領運營行業完成數智化轉型。

2022年上半年,慧管車就開始在部分城市進行小范圍內測,成都易康達是首批引入的運營商之一。慧管車的引入,極大的改變了易康達在車輛運維管理、財務管理和車輛監管上的痛點。

針對不同的經營場景,慧管車開發了資產管理、租賃管理、財務管理等六大功能。運營商不僅能實時查詢車輛狀況,也能更好的監管車輛資產。同時業務的線上化還能幫他們及時掌握銷售推進情況和營收、應收利潤等關鍵財務指標,并根據市場情況對經營策略進行調整。

“慧管車帶來的不只是管理效率的提升,借助慧管車,運營商能更高效的調動平臺資源。等于是導入了綠色慧聯在車輛管控、數字化經營等方面的整套管理體系,提高了經營能力,為未來規模化發展奠定基礎”,楊東表示。

慧管車的上線,也標志著綠色慧聯完成了從企業架構,渠道網絡,商業產品到創新技術的全方位布局,構建起完整的運營體系競爭力。

四化新征程,綠色慧聯夯實運營發展體系

目前綠色慧聯已形成全國化運營網絡、規模化運營能力、標準化運營體系和數智化運營平臺。

在運營網絡上,綠色慧聯在全國40多個核心城市設立區域運營中心,業務覆蓋超過150城,已經形成全國化網絡布局。

2021年4月,綠色慧聯宣布構建起“全網運營平臺+區域運營中心+區域運營商”的三級架構體系。不僅開創性的為運營行業梳理了上下游協作的組織架構,也進一步提升了綠色慧聯的規模化運營能力。隨著三級架構的發布,綠色慧聯業務規模也迎來飛速發展。

如今平臺合作運營商數已經超過200家,運營車輛行駛里程超9.4億公里,共減少碳排放約30.22萬噸。累計合作客戶超過4,000家,服務的大客戶涵蓋煙草、郵政、國藥、京東、順豐、美團等知名企業,運營率全網第一。

而在運營規模快速增長的背后,是多年來綠色慧聯一直推動的標準化運營體系建設。

早在2018年,綠色慧聯就發布了新能源物流車運營行業內的首套運營SOP。通過對自身運營經驗的不斷歸納,總結出一套標準化的運營流程,并在此后一直保持更新迭代。

2022年上半年,隨著磐石行動3.0的啟動,運營SOP也迎來迭代升級。新版SOP在此前基礎上,以客戶和車輛全生命周期管理為主線,涵蓋全部業務場景,并對運營節點進行全面梳理。

目前已完成180個一級運營節點和210個二級運營節點的梳理,繪制出業務全景圖,結合運營案例萃取,磐石行動3.0將成為指導整個運營行業的百科全書。

標準化運營體系的意義不僅在于能更好的服務用戶,更重要的是其改變了運營行業碎片化現狀下,粗放型的經營方式。通過建立完善的運營流程和服務規范,為行業樹立了一個樣本,推動行業高質量發展。

此外,綠色慧聯基于對運營商和用戶的深入洞察,通過不斷的技術創新,逐步構建起數智化運營平臺,打開運營邊界。

2022年2月,綠色慧聯發布了全新商業產品譜系,其中包含了三大板塊九大產品。全新的商業產品譜系圍繞新能源物流車使用中的痛點,通過多元化產品打消用戶顧慮的同時,也幫助運營商構建起了多元化的業務結構,擴大其收益。

其中慧聯智控板塊下的慧充電和慧管車兩大數智化產品,不僅是綠色慧聯實現平臺化轉型的抓手,也是推動整個運營行業升級的核心支點。

大風起兮云飛揚,綠色慧聯五周年背后的光榮與夢想

在五周年工作會議上,綠色慧聯運營總監曹永磊介紹了燎原之戰的階段性戰果,并宣布啟動燎原之戰的第三階段戰役—“風云之戰”。

作為一場貫穿全年的市場行動,燎原之戰在今年電池原材料漲價、供應鏈短缺的不利環境下,依舊有力的推動了綠色慧聯業績的強勁增長。

截至8月初,公司運營規模已經達到20,000輛,較2021年實現規模倍增。

不僅在市場端勢如破竹,今年初,綠色慧聯還發布了全新品牌價值主張:慧聯租車,不止于車,并推出全新商業產品譜系,在運營模式上不斷創新。

在會上,楊東發表了《大風起兮云飛揚》的主題演講,回顧了公司五年來的發展歷程,也進一步明晰了未來的發展方向。

他說,綠色慧聯不僅是新能源物流車運營行業發展壯大的見證者,也是整個行業的創領者,更是未來運營行業轉型升級的推動者。

五年來,綠色慧聯伴隨著新能源物流車運營市場的發展,從無到有、從弱到強,從單打獨斗到吸引大量優秀運營商參與這項事業,實現集團作戰,從一個區域性運營商成長為全國性運營平臺。

五年間,綠色慧聯打贏了一個又一個戰役,拿下一個又一個市場,穿越一個又一個企業發展周期。這中間既有遇到挫折的苦楚,奮斗中的艱辛,更有收獲后的喜悅。

如今,綠色慧聯不僅規模上成為行業頭部企業,夯實了發展基礎。同時通過對新產品、新技術、新模式的不斷探索,成為整個運營行業創領者,引領運營行業發展方向。

在這個大潮奔涌、變革浪潮滾滾而來的新時代中,綠色慧聯正鐫刻出自己的光榮與夢想。

于高山之巔,方見大河奔涌!

于群峰之上,更覺長風浩蕩!

站在五周年的新起點上,綠色慧聯將繼續依托三級架構,開啟四化征程,推進八大戰役。通過新能源物流車的推廣,深入落實國家“雙碳”戰略,推進城配物流向新能源、數字化、智能化方向升級。

在促進行業變遷之外,綠色慧聯正在成為一個用心的企業,用心做好產品和服務,點滴建立能力和口碑,服務用戶,創造價值;成為一個時代的企業,通過科技化轉型,打破邊界,實現前瞻布局,為用戶和運營商賦能;成為一個溫暖的企業,聚合資源,打造生態,為用戶、合作伙伴、員工創造平臺,利他、利己、利世界。

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